案例研究一：缩短审批时间 – 韩国烤肉连锁餐厅

客户简介： 一家在马来西亚拥有多家分店的知名韩国烤肉连锁餐厅。

挑战： 供应商付款及运营请求的审批流程需时 5 个工作日，导致供应链延误并影响顾客体验。

解决方案：

• 采用 Microsoft Power Automate 自动化工作流程。

• 建立 集中化审批仪表板，让各分店经理可随时访问。

• 整合电子邮件与手机通知，实现实时决策。

成果：

• 审批时间从 5 天缩短至 24 小时。

• 与供应商关系改善，付款更及时。

• 提升运营灵活性，菜单更新与促销更迅速。

案例研究二：降低行政成本 – 全球航运公司

客户简介： 一家在亚洲、欧洲及北美运营的跨国航运公司。

挑战： 行政开销过高，手动数据录入与重复报告流程导致成本增加。

解决方案：

• 进行 流程审计，识别低效环节。

• 自动化 发票处理、货运追踪与合规报告。

• 整合多个旧系统至单一数字平台。

成果：

• 行政成本降低 20%。

• 员工可专注于战略性物流规划。

• 报告准确度提升，合规风险减少。

案例研究三：企业重组与风险管理 – 马来西亚高净值家族

客户简介： 一家族办公室，业务涵盖房地产、零售及私人投资。

挑战： 家族办公室面临 复杂的治理风险，报告结构分散，且易受监管变化影响。

解决方案：

• 制定 企业重组计划，优化持股架构。

• 建立 风险管理框架，明确报告责任。

• 引入 传承规划机制，保障长期财富。

成果：

• 降低监管与运营风险。

• 提升透明度与治理水平。

• 为后代确保长期稳定与持续发展。